Sie wollen die strategischen Ziele Ihres Bereichs oder Unternehmens konsequent angehen und schnell Ergebnisse erzielen? Dann sollten Sie die Einführung von OKR in Betracht ziehen. Die Methode hat sich in den vergangenen Jahren bewährt, weil sie stark auf Ergebnisse fokussiert sowie partizipativ und motivierend wirkt. Lesen Sie in diesem E-Book, wie Sie den Boden für eine gelungene OKR-Einführung bereiten und was Sie in den ersten Zyklen konkret beachten sollten. Lernen Sie von den Erfolgen und Misserfolgen deutscher Start-ups, Mittelständler und Konzerne und verfolgen Sie abschließend eine Expertendiskussion über das Für und Wider von OKR.